小米格力手机价格大全表,上市半月卖2000多台,格力5G手机,一个认真的笑话?

销量暴涨1K倍,华为第一,格力第二,董明珠的梦想要实现了吗?

1、董小姐曾经在不少场合喊出了 “华为第一，格力第二” 的豪言壮语，但是事实却是董小姐在手机行业是一败涂地，难以东山再起！原本按照计划格力会在2018年发布格力三代手机，但是由于前三部手机销量极其惨淡，格力手机最终没能量产。

上市半月卖2000多台,格力5G手机,一个认真的笑话?

格力出了5G手机，当有人将格力造手机当成一个笑话看时，董明珠却认真且执着，她从不认为格力手机失败。 上市半个月后，格力5G手机官网销量才破2000台，2018年上市的格力三代手机也已在官网下架，这款手机上市3年，只卖出1万多台，甚至不敌小米手机部分款式一个月或一天的销量。

可能在小米或者华为、ov等国产品牌，千元机中就可以找到替代品，但是格力首款5G手机的售价却要2699元起步，这也是卖不动的原因。格力在造手机方面就跟一个“组装厂“一样，东拼西凑，拼出来一台手机，但是这部手机所有的零部件和技术都是别人的。

格力上线首款5G手机销量堪忧，价格越买越便宜，其实这是一个可以预见的的现象。分析其原因首先格力是凭借空调出名的家电品牌，想要转行进军手机行业市场本就是一个有挑战性的事情。而且由于大家的普遍认知，对于这种半途转行的品牌没有信赖度和依赖度，并且对它的产品质量是存疑的。

这款5g手机也并不是格力制造的第一款智能手机，早在2015年，格力就发布了自己第一款智能手机，但是反响平平。随后的一两年间格力也，发布了几款款该手机的升级版，但最后都以失败告终。当几乎所有人都认为格力的手机业务就此停止的时候，这款大松手机的出现，让格力手机再次回到人们的视野。

格力首款5G手机官网两天卖了75台，我认为格力手机失败了，原因如下：第一：两天75台的销量太低，可能都是内部人员购买的格力首款5G手机的销量实在太差了，两天只卖出了75台，这个数据实在拿不出手，如果董明珠等格力的高管购买，可能也不止这个数。

这一次5G手机的一个上映的话，其实也带来了一些热议，而且它的价格才2699就可以买一个了，所以的话对于国内很多人的话，2699的价格可能是对这种大品牌来说完全是低了。所以的话很多人并不怎么买单，特别是他的整个屏幕设置方面看上去感觉有点像老年机的这种款式。

董明珠称格力手机内供不应求,小米擅长的领域格力也能玩得转?

格力电器董事长董明珠在近期的言论中坚称，格力手机二代和三代正在研发中，目标是打造世界一流产品。她不仅在杭州的格力全球首家时尚生活馆开业活动中再次提及了这个话题，强调了与小米竞争的决心，指出格力手机目前处于内部供不应求的状态，显示出对自身产品实力的自信。

董明珠向媒体展示了格力手机，并强调其内部需求旺盛，甚至达到供不应求的局面，表明格力在手机市场的竞争力与小米等一线品牌不相上下，尤其是在小米擅长的领域，格力同样能够展现实力。

格力要去做手机市场，当然也可以做呀，因为按照格力的体量来说，做个手机不是特别困难，想做就能做，因为有钱啊。

今年7月10日，董小姐在接受记者采访时，再次透露了格力手机的现状，“这个手机现在根本不对外零售，我们已经供不应求。”同时，董小姐还表示，小米能做手机，格力也能做，格力照样可以玩转小米擅长的手机领域。

而格力不仅跨界做格力手机，转型 精工制造 进行多元化布局，还收购了主打新能源电池的珠海银隆。近期，董明珠还定下了新的 小目标 ，未来要在智能装备领域发力。五年来，两家企业不仅靠 十亿赌局 增加了不少曝光度，节省了不少广告费，而且收获的远比十亿多得多。

格力为何坚持做手机?

格力做手机的原因主要是为了多元化发展战略。以下详细解释这一原因及背景因素：企业多元化发展 随着市场竞争的加剧和行业的成熟，企业为了保持持续的增长和盈利能力，需要不断寻求新的增长点。格力作为一个在家电领域拥有极高知名度和市场份额的企业，自然需要考虑如何进一步拓展业务领域。

格力坚持做手机和董明珠的个人意志和不服输性格有很大关系。“董明珠对格力制造是非常自信的，所以才会有10亿元赌局，她也确实需要证明在朱江洪时代留下的空调业务外，能做好一些新的业务。”刘步尘对记者表示。

格力电器有着非常好的群众基础，今后智能电器发展起来之后，说不定还可以搞一个买电器送手机呢。做手机这件事对于一些小企业来说困难重重，但是对格力这样家底雄厚的公司来说并不是太难的事情。

二，格力手机业务进展缓慢。格力集团在空调领域确实是属于数额的行业领头羊，但是一方面优秀不能代表做其他产品也能做到行业最强。就拿制造手机业务来讲，我认为格力造手机的速度非常的缓慢，进展也是一直停滞。

坚持的意义是董明珠认为这样坚持下去，就一定会有收获。格力是国内外知名的空调企业，市场占有率全球第一。跨界做手机，是从5年前董明珠和雷军的一个赌约开始的。2013年，两人约定5年后的2018年，谁的营业额最高谁就赢，双方下注10亿。

首先，格力在硬件制造上强势，但手机业务更依赖软件，如果无法提升软件水平，可能因软件问题影响用户体验。其次，手机市场竞争激烈，格力作为跨界者，面对苹果、三星、小米等巨头，竞争优势有限。商学院理论提示，进入陌生领域应寻求商业模式创新，但格力在智能手机市场还未见明显创新。